国内相当部分的大中型机场已完成了以岗位价值为核心的人力资源薪酬体系变革。在人力资源深化改革上，各家机场却面临的问题各不相同：

n  如何通过动态定编，将人工成本管控和人员编制需求相结合，满足快速增长的业务需求？

n  如何通过绩效管理，提升员工的积极性和人力资源效能？

n  如何通过能力素质管理，更有效的提升核心人才的素质？

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随着机场的快速发展和人工成本的增长压力，如何做好人力资源规划，如何招聘和培养人才，如何定岗定编，如何激发员工的积极性和创造力等问题，成为各机场人力资源部门在配合企业发展中，急需解决的问题。

智沐咨询紧随民航发展的脉脖，协助机场人力资源管理部门，解决：

u  开展人力资源规划

u  定期为机场定岗定编，特别是在机场改扩建等重要阶段的定岗定编

u  推行机场绩效管理工作

u  有效监控人力资源效能

u  人力发展及梯队建设

u  ……